|
02 基本行政工作維持 |
|
|
64,608 |
秘書室等 |
本分支計畫係辦理文書、事務、出納及檔案管
理，歲計、會計及統計管理，人事管理及查核
，稅務風紀之查察及維護，政風工作之策劃擬
定及推動執行等一般行政工作，所需經費如下
：
1.考試分發人員參加基礎訓練、現職人員派赴
訓練機構參加各項訓練、研習及對在職人員
實施教育訓練所需補貼之教材、住宿、交通
及報名費等978千元。
2.辦公廳舍水電費10,337千元。
3.辦理稅務行政事務工作所需郵資及電話費2,
147千元。
4.總局及所屬稽徵所辦公廳舍等租金726千元
。
5.執行稽徵業務租賃非全時公務車輛租金625
千元。
6.總局及所屬稽徵所公務用電動機車電池租賃
費22千元。
7.總局及所屬稽徵所公務用影印機租賃費218
千元。
8.公務車3輛牌照稅32千元。
9.各式車輛燃料費20千元。
10.公務車3輛、機車14輛保險費54千元。
11.辦公大樓產物保險及公共意外責任險89千
元。
12.依公務人員訓練進修法、終身學習法辦理
公務人員訓練課程，聘請專家學者講授兩
性平等、業務相關法規等講座鐘點費58千
元(含員工協助方案課程經費12千元)。
13.辦理公務所需文具、紙張、簿籍、清潔、
照明、消防等用品及業務用圖書等1,564千
元。
14.油料按油電混合動力車1輛、小客貨兩用車
2輛及機車7輛，全年度油料5,651公升，每
公升31.3元，計需177千元。
15.購置一般公務用使用年限未及兩年或金額
未達1萬元之非消耗性物品1,400千元。
16.總局配合組織調整重新規劃辦公空間整體
配置等經費9,348千元（物品3,470千元；
一般事務費5,878千元）。
17.依據中央各機關學校員工文康活動實施要
點第5點及相關規定，按職員645人、技工1
人、駕駛7人、工友12人、聘僱人員62人、
臨時人力53人，共780人，每人每年2,000
元，計需1,560千元。
18.辦公廳舍清潔費5,015千元。
19.辦公大樓管理及保全費用4,779千元。
20.依據建築法第77條及消防法第9條規定辦理
公共建築物安全簽證及消防設備安全檢查
等105千元。
21.依據行政院110年8月18日院授人給字第110
40005821號函規定，編列補助員工健康檢
查費342千元。
22.依據本局安全衛生工作守則第30條規定，
編列不定期臨時人員(含專案臨時人員)健
康檢查費16千元。
23.辦理各項講習會、專題演講、會議、國家
環境教育相關活動及典禮儀式等場地佈置
及加強衛生管理辦公處所定期噴藥消毒等5
39千元。
24.冷卻水塔水質處理費、生飲水檢驗、蓄水
池清潔、辦公環境綠化及草木修剪、雙語
標示牌、指示牌、員工識別證、停車證更
換及製作、公務用章戳、公款匯撥手續費
及獎牌等715千元(含員工協助方案之諮商
晤談服務費30千元)。
25.政風資料印製、民意調查及辦理各項反貪
倡廉活動講習會、座談會、專題演講等72
千元。
26.為有效推動監察工作，掌握稅務風紀狀況
及辦理風紀查察所需之聯繫訓練及資料蒐
集等70千元。
27.印製預算書、決算書、報告表、公文卷夾
、承辦案件登記簿、信封、公文條碼及工
作手冊等439千元。
28.約僱人員甄選事務費用1,036千元。
29.總局及所屬稽徵所辦公大樓頂層鋼構除鏽
油漆、辦公室地磚汰換等811千元。
30.所屬分局及稽徵所辦公大樓防水整修、消
防管路漏水重新配設等工程2,674千元。
31.總局及所屬稽徵所辦公廳舍、倉庫維護修
繕費3,012千元。
32.車輛養護費152千元。
33.辦公器具養護費431千元。
34.安南稽徵所合署辦公大樓停車棚更換分攤
款224千元。
35.辦公大樓消防設備、電梯、中央冷氣空調
、水電及機電等設備保養維護費3,756千元
。
36.行政單位派赴各機關開會、協調公務、列
席立法院預算審查等旅費745千元。
37.辦理輔導考核、事務管理工作檢核、檔案
銷毀、採購案驗收及監辦、稅務風紀查察
、不法事證之蒐集、外勤監察工作督導考
核、檢舉貪瀆案件之調查訪談、公務機密
定期總檢查及不定期檢查所屬單位設施安
全維護執行等旅費471千元。
38.舊年度檔案移送倉庫、銷毀、廢棄紙張清
運及課稅資料搬遷等運費144千元。
39.局長1人特別費158千元。
40.所屬分局合署辦公大樓耐震補強工程1,540
千元。
41.總局及所屬稽徵所辦公大樓中央監控控制
主機、發電機及高壓電等設備更新2,442千
元。
42.總局及所屬分局汰換空調、冷卻水塔等3,5
37千元。
43.汰購投影機3台60千元、撕表機3台1,230千
元、碎紙機6台180千元及戶外型全彩動畫
看板384千元，合計1,854千元。
44.退休(職)人員三節慰問金按退休人員16人
、退職人員13人，共29人，每人每年6,000
元，計需174千元。 |