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01 基本行政工作維持 |
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25,314 |
國營事業管理司 |
本分支計畫係辦理一般事務性工作所需之經常性
維持經費，內容如下：
1.派員參加各項專業訓練費10千元。
2.辦公大樓水電費等1,009千元。
3.文件寄送郵資、電話及傳真資料等通訊費558
千元。
4.辦公大樓租金15,897千元，影印機等租用費31
0千元，共計16,207千元。
5.大樓機具等保險費2千元。
6.辦理防護團常年訓練所需講師鐘點費12千元。
7.業務用各式文具、紙張及零星辦公物品等509
千元。
8.資料印刷費、對民意機關聯繫、接待外賓及其
他事務雜支等354千元，清潔費799千元，保全
704千元，國會聯絡等相關事宜300千元，公文
處理、檔案管理及庶務處理之勞務承攬3,893
元，共計6,050千元。
9.辦公大樓維修費96千元。
10.辦公器具養護費91千元。
11.辦公大樓高壓電、中央空調、電梯、消防等
設備及多媒體簡報設備、縮攝機、閱讀機等
儀器設備所需保養、維護費402千元。
12.赴部屬各事業視察、督導、查核業務等差旅
費315千元。
13.洽公短程車資53千元。 |
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2000 業務費 |
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1,491 |
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2003 教育訓練費 |
2 |
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2006 水電費 |
1,009 |
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2009 通訊費 |
10 |
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2021 其他業務租金 |
16,207 |
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2027 保險費 |
44 |
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2036 按日按件計資酬金 |
746 |
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2051 物品 |
78 |
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2054 一般事務費 |
46 |
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2063 房屋建築養護費 |
96 |
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2066 車輛及辦公器具養護費 |
91 |
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2069 設施及機械設備養護費 |
402 |
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2072 國內旅費 |
561 |
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2084 短程車資 |
48 |
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2024 稅捐及規費 |
70 |
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2039 委辦費 |
800 |
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02 綜合企劃 |
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3,165 |
國營事業管理司 |
本分支計畫係督導部屬事業促進經營管理企業化
，提升營運績效；檢討事業經營策略、事業計畫
、採購等制度及相關法制研議；檢討人事制度、
事業組織與人力運用，審核各事業薪資獎金與用
人費用；加強事業土地及資產管理；強化事業建
立完善內部控制制度及檢核作業；辦理事業年度
工作考成實地查證；督促事業加強加班費控管；
辦理事業政策因素審議；辦理本部業管重大公共
工程公共藝術設置計畫審查；督導事業加強研究
發展；督促事業強化職安管理、環境保護及災害
防救工作；辦理公股股權管理、清算完結公司後
續業務工作及業管財團法人相關事宜；辦理本部
國土安全、物資經濟動員業務，內容如下：
1.參加國內大型企管顧問公司或學術單位研討會
報名費18千元。
2.文件寄送郵資等通訊費3千元。
3.清算完結公司債權憑證換發、債務人財產調查
及土地鑑界等行政規費70千元。
4.辦理公共藝術設置計畫審查委員、職安查核業
務委員及職安楷模選拔委員平安保險費11千元
。
5.辦理清算完結公司土地管理諮詢費、公共藝術
設置計畫審查、部屬事業績效獎金審議、職安
研討會及職安楷模選拔、轉投資可行性報告審
查等所需專家學者出席費、講座鐘點費及審查
費883千元。
6.委託辦理民生管制品配售演習費用800千元。
7.辦理部屬事業內部控制制度、工作考成、人事
制度等相關法制研議，本部活化閒置公共設施
推動會報、公共藝術設置計畫審查及公股股權
管理等工作所需物品48千元。
8.辦理部屬事業內部控制制度、工作考成、人事
制度研議，本部活化閒置公共設施推動會報、
職安研討會及職安楷模選拔、本部物資經濟動
員及國土安全業務講習會議、公股股權管理業
務及清算完結公司土地管理等工作所需資料打
印及其他雜項業務費309千元。
9.赴各事業內部檢核實地查證、工作考成實地查
核、公共藝術設置計畫審查、職安查核、職安
楷模選拔、本部物資經濟動員及國土安全業務
、災害防救演習、督導公股股權管理及清算完
結公司土地巡查等所需旅費973千元。
10.洽公短程車資50千元。 |
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03 公共工程管理 |
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3,889 |
國營事業管理司 |
本分支計畫係辦理本部公共建設推動會報，加強
本部相關單位公共建設計畫預算執行及進度列管
；辦理部屬單位公共工程施工查核及全民督工，
內容如下：
1.辦理公共工程施工查核業務查核委員平安保險
費44千元。
2.辦理本部所屬單位公共工程施工查核等所需專
家學者出席費、講座鐘點費及審查費2,152千
元。
3.辦理本部公共建設推動會報、公共工程施工查
核研討會等工作所需資料打印、本部公共工程
優質獎座製作費、會議場所清潔費及其他雜項
業務費392千元。
4.赴各地辦理公共工程施工查核等所需旅費1,30
1千元。 |
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04 事業管理 |
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1,491 |
國營事業管理司 |
本分支計畫係辦理台灣電力、台灣中油、台灣糖
業及台灣自來水股份有限公司之開源節流、採購
制度及節約能源措施督導事宜，督導事業解決人
力規劃及土地等資產管理與活化利用，以增進事
業經營績效，達成企業化經營；強化資金運用及
財務管理；督導研訂事業策略、研審事業計畫、
協助事業調整發展步調；加強預算之審查及執行
成效暨新興投資專案計畫之可行性研究審查與固
定資產投資計畫之管制、考核，內容如下：
1.參加國內大型企管顧問公司或學術單位研討會
報名費2千元。
2.文件寄送郵資等通訊費10千元。
3.審查固定資產投資計畫、港口設施保全計畫、
重大事故調查等所需學者專家出席費、講座鐘
點費及審查費746千元。
4.辦理效能與營業績效督導，投資、研發及營業
預算審查，重大工程計畫執行情形查核等業務
所需物品78千元。
5.辦理經營策略、事業計畫、投資計畫、營業預
算、人力計畫、呆廢料管理、查核重大工程計
畫執行等工作所需資料打印及其他雜項業務費
46千元。
6.投資計畫管考查證、平時業務查核、生產事故
調查、內部檢核、重大事故調查及採購案件監
辦等所需旅費561千元。
7.洽公短程車資48千元。 |
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05 挹注台灣電力股份有限公司 |
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100,000,020 |
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1.由國庫撥補台灣電力股份有限公司因國際燃料
成本上漲，為穩定物價及照顧民生、弱勢吸收
用電成本等所需經費100,000,000千元。
2.補助台灣電力股份有限公司對台灣自來水公司
所管公用路燈之優惠電價差額20千元。 |
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4000 獎補助費 |
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100,000,020 |
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4030 對特種基金之補助 |
100,000,020 |
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