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01 產業園區智慧科技加值創新跨 |
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79,175 |
產業園區管理局及所屬 |
本計畫以發展園區為主體之創新生態網絡核心,
透過「學研協助園區深化鏈結」、「園區跨域整
合示範推動」、「推動園區廠商跨域創新國際鏈
結」等三項工作,計需經費79,175千元,期能優
化園區產業發展環境,引領園區創新發展。
1.各分項計畫內容如次:
(1)學研協助園區深化鏈結分項計畫計需40,00
0千元:
<1>導入區域學研能量,推動以園區廠商需
求為導向之創新能量聚焦合作。
<2>深化園區產學鏈結,發展園區產學研長
期合作模式,並協助園區廠商善用政府
政策資源。
(2)園區跨域整合示範推動分項計畫計需15,00
0千元:依園區聚落特色屬性,導引外部科
技資源協助跨域創新,塑造園區提升產品
與服務價值,輔導 產業高值化發展。
(3)推動園區廠商跨域創新國際鏈結分項計畫
計需24,175千元:
<1>帶動廠商跨域發展應用,拓展創新應用
與新市場收入效益。
<2>推動廠商創新跨域示範案例,開拓建立
創新應用升級轉型。
<3>協助鏈結國外各平台,開拓國外市場。
<4>協助園區中小企業導入數位工具,強化
智慧製造以及行銷品牌,帶動實質訂單
收入。
<5>打造科技產業園區創新國際化形象,推
動國際市場。
2.各項經費明細如次:
(1)委辦費78,675千元:包含學研協助園區深
化鏈結40,000千元、園區跨域整合示範推
動15,000千元及推動園區廠商跨域創新國
際鏈結23,675千元。
(2)按日按件計資酬金125千元:邀請專家學者
出席本計畫相關會議及提供專業意見等經
費。
(3)一般事務費125千元:籌劃本計畫相關會議
等經費。
(4)國內旅費250千元:辦理本計畫之同仁差旅
費及專家學者出席相關會議差旅費。 |
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2000 業務費 |
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8,782 |
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2036 按日按件計資酬金 |
10 |
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2039 委辦費 |
8,732 |
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2054 一般事務費 |
20 |
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2072 國內旅費 |
20 |
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02 智慧感知人才培育計畫 |
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3,760 |
產業園區管理局及所屬 |
1.本計畫將透過公協會平台進行技術分享及交流
互動,發展專業培訓課程,補足產業人才需求
,透過提升人才技能作為輔導企業升級轉型之
誘因,以提升智慧感知產業之競爭力與產業發
展。
2.各項經費明細如次:
(1)委辦費3,750千元:包含辦理智慧感知產業
技術活動;培育智慧感知關鍵人才及促成
智慧感知產學合作案例。
(2)國內旅費10千元:辦理本計畫之同仁差旅
費及專家學者出席相關會議差旅費。 |
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03 產業園區跨區低碳轉型整合推 |
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34,800 |
產業園區管理局及所屬 |
本計畫將透過「導引低碳生產」、「低碳轉型示
範」、「深化創新鏈結」等三項工作,計需經費
34,800千元(含委託辦理媒體政策及業務宣導經
費180千元),期能促進產業園區廠商轉型升級
並提升低碳競爭力。
1.各分項計畫內容如次:
(1)導引低碳生產分項計畫需7,800千元內容:
<1>透過園區廠商溫室氣體盤查輔導、追蹤
之推動,減少其盤查所需的時間及查證
所需之經費,有利於整合園區廠商碳揭
露資訊,並引導園區內廠商進行溫室氣
體盤查及確證。推動廠商使用數位運算
平台,以數位化管理園區產業碳盤查資
訊,使廠商碳揭露資訊接軌國際認證,
提升產業零碳轉型意願與推動效率,提
升園區科技意象。
<2>推動園區整合式節能減碳輔導:針對園
區內廠商提供節約能源診斷,提出性統
性節能改善建議。針對園區廠商提供整
合電力需量反應技術評估,探討工廠用
電需量與生產製程及公用設備的關聯性
,協助研提電力需量反應最適化作法。
<3>就前兩項輔導結果,整合智慧電 錶應
用及智慧化控制,以AIoT 的方式,提出
整體性智慧化監控系統規劃,協助工廠
智慧用電。
(2)低碳轉型示範分項計畫需14,500千元,主
要內容係維運「園區節能減碳輔導團」,
主要成員包括減碳學者專家與國內研發技
術法人等機構成員,彙集國內節能減碳專
業團體及學者專家之量能,針對區內廠商
,特別是受國際供應鏈衝擊之產業聚落與
公司,提供節能減碳技術諮詢、診斷、耗
能設備效率檢測及抵換專案等服務,透過
「製程改善」、「能源使用」與「循環經
濟」三面項之輔導,達到聚落共同減碳之
效益。
(3)深化創新鏈結分項計畫需12,500千元,主
要內容係建構園區產業運用周邊學研能量
,導引外部資源協助園區產業,型塑園區
科技低碳輔導體系,協助園區產業導入低
碳製程能量。
2.各項經費明細如次:
(1)委辦費34,300千元:包含導引低碳生產7,5
00千元、低碳轉型示範14,400千元(含委
託辦理媒體宣導經費180千元)及深化創新
鏈結12,400千元。
(2)按日按件計資酬金150千元:邀請專家學者
出席本計畫相關會議及提供專業意見等經
費。
(3)一般事務費100千元:籌劃本計畫相關會議
等經費。
(4)國內旅費250千元:辦理本計畫之同仁差旅
費及專家學者出席相關會議差旅費。 |
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04 園區產業供應鏈協同與韌性轉 |
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29,400 |
產業園區管理局及所屬 |
本計畫將透過「篩選重點產業與建立轉型藍圖」
、「輔導產業韌性轉型應用」、「補強供應鏈韌
性缺口」等三項工作,計需經費29,400千元,期
能強化供應鏈韌性體質,強固園區業者為全球產
業鏈關鍵角色。
1.各分項計畫內容如次:
(1)篩選重點產業與建立轉型藍圖分項計畫計
需8,200千元內容:
<1>盤點與篩選園區產業鏈業者與供應鏈:
盤點業者於產業鏈之定位(Tiered-N),
對其重要供應鏈夥伴(供應商)做調查,
協助園區掌握所屬產業之韌性轉型面向
與需求。
<2>訪視診斷供應鏈韌性:提供園區業者韌
性轉型及供應鏈之諮詢訪視與診斷服務
,並建議解決方案,協助業者強化供應
鏈風險管理、優化供應鏈協同及增強彈
性應變能力。
<3>引進國際企業韌性管理模式:依據每年
推動產業特性,引進相關國際企業韌性
轉型管理應用,並推廣擴散期望使園區
業者有效應用。
<4>建立產業供應鏈韌性轉型指引:歸納應
用模式,形成價創案例,提供園區業者
針對關鍵技術應用及產業應用。
(2)輔導產業韌性轉型應用分項計畫計需20,15
0千元內容:
<1>建立供應鏈韌性轉型示範案例:以園區
重要產業供應鏈為主,針對關鍵課題進
行輔導,透過供應鏈風險評估、供應鏈
偕同與彈性應變等構面,優化管理流程
、營運模式並應用數位科技協助轉型,
落實韌性轉型管理與科技應用。
<2>建立個案型供應鏈韌性轉型應用:運用
風險管理、協同等構面,輔導業者強健
自身體質,強化彈性應變、風險應變能
力。
(3)補強供應鏈韌性缺口分項計畫計需1,050千
元,主要內容係1. 完善供應商鏈結與落地
機制:強化韌性園區優質環境,協助類型
指標廠商補強供應鏈角色,串聯產業公協
會辦理園區供應鏈交流會。
2.各項經費明細如次:
(1)委辦費29,150千元:包含篩選重點產業與
建立轉型藍圖8,150千元、輔導產業韌性轉
型應用20,000千元及補強供應鏈韌性缺口1
,000千元。
(2)按日按件計資酬金100千元:邀請專家學者
出席本計畫相關會議及提供專業意見等經
費。
(3)一般事務費100千元:籌劃本計畫相關會議
等經費。
(4)國內旅費50千元:辦理本計畫之同仁差旅
費及專家學者出席相關會議差旅費。 |
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05 工業管線暨智慧產業園區防災 |
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15,824 |
產業園區管理局及所屬 |
本計畫為建構「智慧化工業管線防災資訊平台」
,建置全時智慧化災害防救諮詢中心,串接工業
管線災害綜橫向查報,預防工業管線災害發生,
降低災害發生所致經濟損失與生命安全,計需經
費15,824千元,落實災害預防、即時通報與迅速
應變之目標。
1.計畫內容如次:
(1)維持智慧化災害防救監控,以達全時工業
管線災防資訊通報管道。
(2)辦理工業管線查核、災害應變防救實境訓
練、應變演練及事故經驗分享,強化業者
風險辨識、自主管理能力,提升聯防救災
功效。
2.各項經費明細如次:
(1)委辦費15,674千元:包含防災諮詢服務、
智慧化雲端防救平台維運、動員災害防救
組訓與推動聯防輔導。
(2)一般事務費60千元:籌劃本計畫相關會議
資料印製及雜支等費用。
(3)國內旅費90千元:辦理本計畫之同仁差旅
費及專家學者出席相關會議差旅費。 |
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06 產業園區工廠危險物品查訪計 |
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8,782 |
產業園區管理局及所屬 |
本計畫為提高廠商申報工廠危險物品資料之正確
性,以提供救災單位更精準之危險物品資訊,擬
透過化學雲系統勾稽方式,辦理園管局所轄園區
工廠查訪,計需經費8,782千元,以提升廠商工
廠危險物品自主管理能力。
1.計畫內容如次:
(1)依據化學雲系統所勾稽之園管局所轄園區
疑似應申報而未申報工廠清冊,通知業者
申報,針對工廠危險物品申報疑義者,安
排專家學者至現場陪同查訪、釐清,並提
供臨廠輔導。
(2)辦理工廠危險物品申報與管理宣導說明會
,邀請對象以本局所轄園區內確實運作工
廠危險物品、或似應申報工廠危險物品而
未申報等事業單位為主,以期提高申報資
料正確性,並提升園區內工廠危險物品管
理量能。
2.經費明細如次:
(1)委辦費8,732千元:辦理工廠危險物品查訪
及召開本計畫相關宣導說明會所需經費。
(2)按日按件計資酬金10千元:邀請專家學者
出席本計畫相關會議及提供專業意見等經
費。
(3)一般事務費20千元:籌劃本計畫相關會議
等經費。
(4)國內旅費20千元:辦理本計畫之同仁差旅
費及專家學者出席相關會議差旅費。 |