| 工作計畫名稱及編號 | 5726960200 能源規劃與國際交流 |
| 預算金額 | 39,888 |
| 計畫內容 | 1.能源領域研究計畫績效評估推動與決策支援。 2.電價費率審議作業管理計畫。 3.雙邊能源合作推動。 |
| 預期成果 | 1.能源領域研究計畫績效評估推動與決策支援：結合第三 方考評會與各組室意見，就本署前一年度委辦及補助計 畫，擇定約50項計畫重點管理，透過年度績效評估作業 ，檢視成效良窳及提出未來執行建議，回饋各組室督導 改善，並運用評估結果推動銳能獎評選表揚及成效輔導 作業等活動，鼓勵署內計畫成效提升與對外展現；支援 能源業務策略規劃作業，彙集本署業務組及外部專家等 各方意見，產出重要能源議題之因應方案；持續辦理11 4年度提升服務效能作業及編製資源手冊供各界使用， 落實便民服務。 2.電價費率審議作業管理計畫：辦理114年公用售電業及 輸配電業各項費率之電價費率審議會、電價及費率檢討 事宜；完成電價領域重要核心議題研究；完成電業法子 法、電業營業規章、電業消費性用電服務契約範本、公 用售電業工作考成檢討，及累進電價、時間電價與即時 電價之研析；完成國際各種電價成本蒐集，預測分析未 來我國與國際各類電價成本之供需現況及價量；建置電 價調整計算模型，估算短期電價；建置電價調整影響評 估模型，分析電價調整對總體經濟、產業及民生之影響 ；維護及更新「電價及費率審議資訊揭露專區」網站。 3.雙邊能源合作推動：舉辦年度雙邊合作活動，維繫我國 與重點國家雙邊關係與互信機制；建立雙方具合作意願 機構之對口聯繫管道，尋求拓展與強化潛力能源合作機 會；研析我國與重點對象國家之可能合作領域、盤點相 關合作管道並提供合作建議；完成國際重要能源情勢與 議題動態趨勢分析，增加對我國能源合作環境變動之掌 握，確保能源部門發展與國際接軌。 |
| 分支計畫及用途別科目 | 金額 | 承辦單位 | 說明 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 分支計畫 | 子分支計畫 | 子分支計畫 | ||||
| 01 能源規劃與國際交流 | 39,888 | 能源政策及氣候變遷組、電力發展及管理組 | 本項分支計畫編列39,888千元，包括： 1.委辦費編列39,040千元，分項明細如下： (1)能源領域研究計畫績效評估推動與決策支 援10,000千元：為有效引導各類型計畫提 升計畫執行成效，持續推動能源績效評估 及策略規劃等相關工作，協助各項計畫調 整執行方向及優化策略做法，並增進經費 運用合理性。 (2)電價費率審議作業管理計畫9,525千元：為 兼顧經濟成長、產業競爭力、照顧民生、 穩定物價、節約能源、提升電力使用效率 、電業永續經營及社經環境永續發展等目 標，進行電價與各種收費費率及其公式政 策、機制之相關研究工作，落實我國電價 與各種收費費率政策服務體系。 (3)雙邊能源合作推動19,515千元：為推動臺 澳、臺美、臺德及臺日能源合作，以及重 要對象國家能源領域合作交流，透過雙邊 官方對話機制及潛力合作管道，向其他國 家借鏡優良之能源政策，並配合國內能源 政策與產業發展情勢，擘劃與各國能源議 題合作與交流，促使國際能源合作與國內 能源政策相輔相成，並適時推廣我國具優 勢之利基產業。 2.國外旅費編列848千元，分項明細如下： (1)第30屆臺澳能礦諮商會議350千元。 (2)第21屆臺日能源合作研討會133千元。 (3)臺美能源合作會議230千元。 (4)世界貿易組織(WTO)能源服務業談判135千 元。 | |||
| 2000 業務費 | 39,888 | |||||
| 2039 委辦費 | 39,040 | |||||
| 2078 國外旅費 | 848 | |||||